Dans la microfinance, les choses se bloquent rarement de façon visible.
Pas de feux rouges. Pas d’erreurs système. Juste… de l’attente. Un prêt en cours de validation. Un client qui attend son décaissement. Un superviseur en attente d’une mise à jour. Une accumulation de petits retards qui ne figurent dans aucun rapport — mais qui se voient très bien dans les résultats.
On pense souvent que les outils digitaux vont résoudre le problème. Et c’est vrai — à condition que tout soit bien connecté.
Beaucoup d’institutions ont fait de gros progrès dans la digitalisation. Les données sont collectées sur tablette. Les comités de crédit se connectent à distance. Les tableaux de bord ont remplacé Excel.
Mais entre chaque étape, les transitions restent souvent manuelles :
Le processus a l’air digital. Mais il reste lent.
Quand un processus ne circule pas bien, ce n’est pas juste une perte de temps :
Ce ne sont pas des cas isolés. Ce sont des frictions quotidiennes — qui finissent par peser lourd.
Un client demande à modifier l’échéancier de son prêt.
L’agent note la demande, mais elle doit être validée. Le comité de crédit ne se réunit que le jeudi. Le système ne crée pas de dossier automatiquement. Aucune alerte n’est envoyée.
Le client n’a aucune nouvelle pendant 5 jours.
Quand l’agent le rappelle enfin, le client est déjà en défaut.
Le problème ne vient pas d’un oubli. Il vient d’un système trop dépendant de la mémoire, des messages et des relances manuelles.
Chez Juakali, nous nous concentrons sur ce qui se passe entre vos systèmes principaux.
Nous vous aidons à :
Ce n’est pas tape-à-l’œil. C’est juste un processus solide et fluide, qui avance sans dépendre de la mémoire de quelqu’un.
Et c’est là que commence la vraie transformation digitale.