Dans toute organisation, la prise de décisions et l'application des règles sont essentielles pour maintenir l'efficacité opérationnelle et atténuer les risques. La plateforme de Juakali propose une approche structurée de la mise en œuvre et de l'application des règles métier, garantissant ainsi la transparence et la responsabilité de vos processus.
Juakali permet aux organisations d'impliquer de multiples parties prenantes dans les décisions clés, réduisant ainsi les risques liés au fait de ne compter que sur une seule personne. Cette approche collaborative garantit que les décisions sont bien informées et cohérentes. Par exemple, votre équipe peut :
• Validez les demandes de prêt.
• Modifiez les informations sensibles KYC (Know Your Customer).
• Approuver les annulations de prêts.
Chaque entreprise est confrontée à des situations uniques qui sortent de la norme. Les outils de Juakali permettent aux superviseurs de traiter efficacement de tels cas, tout en maintenant des limites claires. Les exemples incluent :
• Ajustement des taux d'intérêt de 0,5 % pour des cas spécifiques.
• Approuver les prêts qui dépassent les seuils standard.
Avec Juakali, chaque action est enregistrée, ce qui vous permet de toujours savoir qui a apporté une modification, ce qui a été modifié et qui l'a approuvée. Ce niveau de traçabilité favorise non seulement la gestion des risques, mais renforce également la confiance au sein de votre organisation en garantissant une responsabilisation claire.
En appliquant les règles métier, en gérant les exceptions avec soin et en maintenant une piste d'audit transparente, Juakali aide les entreprises à réduire les risques, à améliorer la prise de décisions et à garantir l'équité et la cohérence des opérations. Qu'il s'agisse de valider des données ou de créer des exceptions, Juakali propose les outils nécessaires pour faire les choses correctement à chaque fois.
Pas besoin de processus trop compliqués ni d'incertitudes : Juakali veille à ce que les choses soient claires, collaboratives et exploitables.
